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集團(tuán)公司深入煤炭經(jīng)銷公司調(diào)研

作者:  來源:黨政綜合部 張晗  發(fā)布時間:2018-02-24 

1月27日,集團(tuán)公司董事長苗愛文,總經(jīng)理杜佳斌帶隊,到通惠煤炭經(jīng)銷公司進(jìn)行了現(xiàn)場考察調(diào)研。

煤炭經(jīng)銷公司2018年計劃向京能熱電、神華集團(tuán)、滿世集團(tuán)等重點客戶發(fā)運煤炭達(dá)100萬噸,而1、2月份是業(yè)務(wù)量最大的時間段,在一年的工作中起著舉足輕重的作用,集團(tuán)公司高度重視,一行人分別到沙沙圪臺站及圣園海勒斯壕集運站仔細(xì)查看了職工工作運行及宿舍環(huán)境情況,詳細(xì)的了解了公司在運營過程中及職工在工作過程中存在的困難,董事長苗愛文提出三點要求。

一是切實保證安全。牢固樹立安全第一的思想,在工作過程中,要明確安全職責(zé),務(wù)必保證裝卸安全、人員安全及食品安全。

二是嚴(yán)格規(guī)范流程。煤炭經(jīng)銷公司要根據(jù)實際情況,制定出能接地氣、切實可行的制度流程及考核辦法,同時明確經(jīng)營過程中“上游(生產(chǎn)企業(yè))”、“下游(服務(wù)用戶)、內(nèi)部(公司職工)”的責(zé)任劃分,建立權(quán)責(zé)清單,做到無縫對接、合理合規(guī),規(guī)范公司運營工作。

三是努力加強(qiáng)管理。在管理過程中,管是“嚴(yán)”,理是“梳”,煤炭經(jīng)銷公司要積極學(xué)習(xí)管理中的先進(jìn)經(jīng)驗,全面加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)工作管理,努力使公司具備強(qiáng)大的經(jīng)營實力及抗風(fēng)險能力。



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