3月11日，通惠集團公司召開重點工作調度會，傳達區(qū)國資系統(tǒng)重點工作會議精神，并圍繞當前關鍵工作進行了深入探討與系統(tǒng)部署。集團各部門及分子公司負責人參加會議。

 會議強調，要統(tǒng)一思想、凝聚共識，以高質量發(fā)展為目標，推動集團各項工作再上新臺階。

 會議要求，一是深化審計整改，強化責任落實。持續(xù)推進審計和巡視問題整改工作，確保整改措施與主責主業(yè)緊密結合，嚴格對標區(qū)委、區(qū)政府對企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃要求。整改工作將納入集團公司考核體系，明確時間節(jié)點和任務清單，建立動態(tài)調度機制，確保整改任務按時保質完成，為集團公司健康發(fā)展提供堅實保障。二是明確主業(yè)布局，推進企業(yè)整合。要聚焦主責主業(yè)，嚴格遵循規(guī)定程序，穩(wěn)步推進二三級企業(yè)撤并重組工作。針對不同企業(yè)的特點和存在問題，制定精準有效的改革舉措，進一步優(yōu)化產業(yè)布局，集中優(yōu)勢資源做強核心業(yè)務，提升集團公司整體競爭力。同時，要把加強國資政策法規(guī)學習作為一項長期且關鍵的任務。通過定期組織專題培訓、開展線上線下研討交流以及實施知識考核等多種方式，激發(fā)全體員工學習積極性，使其精準把握政策導向，不斷增強依法依規(guī)開展業(yè)務的意識和能力，確保集團經營管理活動始終在合規(guī)框架內穩(wěn)健運行。三是深化改革攻堅，激發(fā)發(fā)展活力。要全力落實深化改革行動任務，建立定期評估改革成效機制，根據(jù)實際情況動態(tài)調整策略，將深化改革作為推動集團公司高質量發(fā)展的核心動力。在重點工作安排上，各企業(yè)要梳理工作清單，強化協(xié)作配合，及時解決工作推進過程中出現(xiàn)的問題。嚴格把控時間節(jié)點，制定詳細的工作計劃表，定期對工作進展進行復盤總結，靈活調整工作策略，保障各項重點工作高效、有序推進。