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踔厲奮發(fā) 勇毅前行——通惠集團(tuán)2023年發(fā)展回顧

作者:  來源:通惠集團(tuán)微信公眾號  發(fā)布時間:2024-01-05 

歲序易華章,新途萬里闊。以奮斗為筆,我們書寫極不平凡的2023;以夢想之名,我們擁抱充滿希望的2024!回望來路,奮斗如歌。2023年,全體通惠人在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下直面困難、披荊斬棘,深入貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記對內(nèi)蒙古的重要指示和重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作要求,圍繞“五大任務(wù)”和全方位建設(shè)“模范自治區(qū)”兩件大事,聚焦主責(zé)主業(yè),積極履職盡責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作,集團(tuán)公司經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。

發(fā)揮“黨建+”引領(lǐng) 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一年來,主體責(zé)任有落實(shí),全面從嚴(yán)治黨有成效。

增強(qiáng)班子抓黨建工作的責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,提升貫徹執(zhí)行區(qū)委重大決策部署的自覺性,班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把黨建各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一年來通過理論武裝,指導(dǎo)工作實(shí)踐。

著力推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往心里走、往實(shí)里走,推動黨的創(chuàng)新理論武裝成果轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的實(shí)際行動。

一年來品牌建設(shè)無懈怠,引領(lǐng)作用顯真章。

圍繞“建好支部堡壘、帶出先鋒隊(duì)伍、培養(yǎng)過硬本領(lǐng)”的思路,以提升黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,筑牢基層組織戰(zhàn)斗堡壘,不斷加強(qiáng)“初心向黨、溫暖同行”黨建品牌創(chuàng)建工作力度。文明創(chuàng)建工作持續(xù)推進(jìn),積極參與全市文明典范城市創(chuàng)建工作,守好全國文明單位稱號。持續(xù)開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“金秋助學(xué)”、“冬送溫暖”、“我們的節(jié)日”等活動。指導(dǎo)規(guī)范8個黨組織進(jìn)行換屆選舉,組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、黨員青年突擊隊(duì),開展系列特色活動。結(jié)合“雙報到、雙服務(wù)、雙融入”活動,黨員干部共認(rèn)領(lǐng)實(shí)事清單,扎實(shí)開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動。舉辦“初心共育石榴籽 溫暖同行一家親”系列活動,參加康巴什區(qū)第七屆職工運(yùn)動會,取得“總分第三”的優(yōu)異成績。先后榮獲“鄂爾多斯市擁軍優(yōu)屬擁政愛民工作先進(jìn)單位”“全市優(yōu)秀和諧勞動關(guān)系單位”“康巴什區(qū)先進(jìn)基層黨組織”等榮譽(yù)稱號。

夯實(shí)民生保障服務(wù)能力

細(xì)化務(wù)實(shí)管用舉措,扛起兜底保障政治責(zé)任,織實(shí)民生保障“網(wǎng)”,提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

保障供熱平穩(wěn)運(yùn)行。

2023-2024采暖期總供熱面積1217.23萬平方米,較上一采暖期增加130.69萬平方米,目前綜合收費(fèi)率71.6%。投資580余萬元完成供熱設(shè)施“冬病夏治”工程,保障供熱管網(wǎng)系統(tǒng)和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,重點(diǎn)實(shí)施完成第二熱源廠復(fù)線工程,有效解決北區(qū)熱源缺口。推廣加裝熱計(jì)量表, 形成“4i智慧供熱” 模式,打造通惠智慧供熱品牌,供熱管理由依靠人工經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)向智慧數(shù)字化管控,逐步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供熱和按需供熱。常態(tài)化高標(biāo)準(zhǔn)開展管網(wǎng)巡查、入戶服務(wù)和“訪民問暖”,全力保障全區(qū)百姓溫暖過冬。


保障供氣安全穩(wěn)定。

全年輸氣量達(dá)1526.62萬標(biāo)準(zhǔn)立方米(8號閥室購氣量1467.97萬標(biāo)準(zhǔn)立方米,其他氣源購氣58.65萬標(biāo)準(zhǔn)立方米),燃?xì)庥脩?5704戶,入戶安檢率達(dá)100%,有效保障燃?xì)獍踩8鼡Q物聯(lián)網(wǎng)燃?xì)獗?163塊,常態(tài)化開展燃?xì)夤芫W(wǎng)巡查,持續(xù)開展商業(yè)用戶報警器排查整治、校園燃?xì)獍踩珯z查等安全專項(xiàng)整治,全區(qū)供氣運(yùn)行安全平穩(wěn)。加快推進(jìn)天然氣應(yīng)急救援中心項(xiàng)目手續(xù)建設(shè),首次使用液化天然氣進(jìn)行氣化撬調(diào)試并調(diào)試成功,有效緩解燃?xì)飧叻逵脷饩o張。圓滿完成內(nèi)蒙古自治區(qū)第十五屆運(yùn)動會和第六屆殘疾人運(yùn)動會期間的燃?xì)獍踩?wù)保障。

提升中水運(yùn)維能力。

持續(xù)推進(jìn)中水進(jìn)小區(qū)工程,現(xiàn)累計(jì)44個住宅小區(qū)、14個機(jī)關(guān)單位、13所學(xué)校和1所公共衛(wèi)生間通入中水,中水澆灌覆蓋面積1028公頃,占康巴什區(qū)建成區(qū)綠地面積的67%,中水用水量達(dá)350余萬立方米,2023年總輸水量達(dá)543余萬立方米(含生態(tài)水193余萬立方米)。投入190余萬元完成烏仁都西路泵站改造、賽車城中水泵站壩梁加固等項(xiàng)目維修,有效提升中水運(yùn)維管理能力。

提升用戶滿意度。

拓展96699服務(wù)平臺功能,開通線上報停業(yè)務(wù),線上報停率達(dá)53.9%。制定《12345接訴即辦熱線及96699客服專線考核管理制度》,96699客戶服務(wù)熱線全年接聽話務(wù)量74263通,回訪率達(dá)100%,辦結(jié)率達(dá)98.18%,滿意率達(dá)97.62%。處理12345接訴即辦熱線300條,辦結(jié)率和滿意率達(dá)100%。

提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)積聚高質(zhì)量發(fā)展新動能

把握自身優(yōu)勢,緊跟市場需求,不斷增強(qiáng)核心功能和核心競爭力,打造國有企業(yè)品牌標(biāo)桿,推動經(jīng)營發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

開發(fā)品質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目。

惠新苑累計(jì)完成投資16.05億元,住宅交付量達(dá)92.42%。收購并開發(fā)建設(shè)通元大廈,已完成投資3.56億元,預(yù)計(jì)今年2月獲批預(yù)售,3月底交工。

提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

全面推行《標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》,物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目47個(公建項(xiàng)目33個,住宅項(xiàng)目14個),服務(wù)面積達(dá)680余萬平方米,綜合滿意度達(dá)95%以上。投入200余萬元用于小區(qū)品質(zhì)建設(shè),小區(qū)品質(zhì)逐步提升。持續(xù)開展物業(yè)增值服務(wù),啟動24小時自助洗車店,全年累計(jì)贈出繳費(fèi)贈券3235張,間接撬動370余萬元物業(yè)費(fèi)順利回收。先后榮獲“2023年度市級優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)”“2023鄂爾多斯公建物業(yè)十大品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)”等稱號。

提高機(jī)電施工質(zhì)量。

服務(wù)供熱供氣維修搶修,完成供熱供氣搶修90余次。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,保障施工質(zhì)量,先后承接第二熱源廠復(fù)線工程、康巴什區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板工程和東勝區(qū)惠和供熱技改項(xiàng)目等部分在建項(xiàng)目的供熱燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)工程等100余項(xiàng),完成產(chǎn)值約7000萬元。

提高展會服務(wù)質(zhì)量。

立足會務(wù)服務(wù)、展覽服務(wù)和場地租賃等業(yè)務(wù),逐步由提供單一場地租賃轉(zhuǎn)向展覽策劃承辦等全方位服務(wù),先后承接2023世界新能源新材料大會等大型展覽展會保障任務(wù)20余場,鄂爾多斯市兩會等會議保障任務(wù)660余場,投入150余萬元用于展館電路改造和地面硬化等項(xiàng)目,展會運(yùn)營能力和服務(wù)水平顯著提升。會展公司在2023年度中外會展品牌大會“金樽杯”評選中,榮獲“最佳品質(zhì)服務(wù)會議中心”和“最佳品質(zhì)服務(wù)會展場館”稱號,是內(nèi)蒙古自治區(qū)唯一獲得該稱號的單位。

加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破

緊跟國家政策導(dǎo)向,立足區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,打好高質(zhì)量發(fā)展主動仗。

優(yōu)化便民服務(wù)舉措。

推動食品加工園區(qū)服務(wù)、運(yùn)營、管理、設(shè)施等領(lǐng)域一體化升級,園區(qū)內(nèi)共入駐商戶78家,可租面積使用率75.44%。依托供應(yīng)鏈優(yōu)勢,為園區(qū)商戶拓展原材料采購和成品銷售渠道,推廣供應(yīng)鏈集采集配、聯(lián)采聯(lián)銷、消費(fèi)合作等新型商貿(mào)流通模式,年促進(jìn)園區(qū)貿(mào)易流通800余萬元,解決轉(zhuǎn)移農(nóng)民階段性和臨時性用工600余人次。依托“朋伙+”品牌,在穩(wěn)固拓展線下門店的基礎(chǔ)上積極培育朋伙線上平臺、智能售賣機(jī)等消費(fèi)新場景,適時適度拓展朋伙線下門店“一店多能”屬性,打造愛心驛站并安裝自助繳費(fèi)機(jī),實(shí)現(xiàn)居民就近辦理供熱、燃?xì)獾雀黝惿罾U費(fèi)。啟動朋伙供應(yīng)鏈鄂爾多斯倉項(xiàng)目,強(qiáng)化便民物資快速保障和應(yīng)急處置能力。

強(qiáng)化物資倉儲管理。

擴(kuò)大集采規(guī)模,降低采購成本,強(qiáng)化市場議價能力,依托五金機(jī)電大型商貿(mào)流通中心,建成全區(qū)物資保障基地,形成地域倉儲連鎖銷售體系,全年服務(wù)各企事業(yè)單位24家,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4530.21萬元。

推進(jìn)新能源汽車園區(qū)發(fā)展。

補(bǔ)缺康巴什區(qū)汽車社會零售品銷售短板,打造西北地區(qū)最大新能源汽車銷售中心,現(xiàn)已入駐企業(yè)24家,可租面積使用率達(dá)100%,累計(jì)銷售及交付車輛4200余臺,銷售額突破10億元,提供就業(yè)崗位約300個,新能源汽車零售額占康巴什區(qū)全部社零總額的10%左右。

深化改革創(chuàng)新經(jīng)營  激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力

樹立安全發(fā)展理念,強(qiáng)化合規(guī)管理,堅(jiān)持以改革破解難題,以創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展,不斷激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力。
做實(shí)做細(xì)安全生產(chǎn)。

組織召開集團(tuán)級安全生產(chǎn)會議5次,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任并明確全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。先后開展隱患排查整治55次,查出隱患260條,整改率100%。組織開展安全應(yīng)急演練17次并根據(jù)演練評估結(jié)果,適時修訂各專項(xiàng)預(yù)案和處置方案,提升應(yīng)對突發(fā)事件能力。依法依規(guī)提取安全經(jīng)費(fèi)并投入安全經(jīng)費(fèi)354萬元,確保集團(tuán)公司安全生產(chǎn)。按要求組織開展安全培訓(xùn)、職業(yè)健康管理、全面質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保和“安全生產(chǎn)月”等工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。
持續(xù)深入國企改革。

圍繞《康巴什區(qū)國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》,多多游公司股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至文投集團(tuán),市城市環(huán)境科技有限公司15%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司。注銷三級公司通慧教育科技發(fā)展公司,適時推進(jìn)現(xiàn)存續(xù)三級公司的全面整頓。新招錄員工20名,強(qiáng)化薪酬科學(xué)激勵,探索運(yùn)用“雙通道”薪酬體系模式,以管理序列和專業(yè)技術(shù)序列“兩條線”雙驅(qū)并進(jìn),通過開展技能比武、專業(yè)技能測試,打破原有只有職級晉升加薪的單一模式,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性。

穩(wěn)步推進(jìn)合規(guī)管理建設(shè)。

制定并印發(fā)《合規(guī)管理三年行動工作方案》《合規(guī)管理辦法》,堅(jiān)持將合規(guī)審查作為必經(jīng)程序嵌入經(jīng)營管理,建立重點(diǎn)領(lǐng)域違規(guī)風(fēng)險庫和“違規(guī)風(fēng)險”“重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)”“重點(diǎn)流程節(jié)點(diǎn)”三張清單。組織開展國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險防范自查自糾專項(xiàng)行動并以此為契機(jī),對可能產(chǎn)生的風(fēng)險點(diǎn)逐一分析研判,建立健全風(fēng)險防范長效機(jī)制,進(jìn)一步提升合規(guī)意識,強(qiáng)化合規(guī)管理。強(qiáng)化科技創(chuàng)新驅(qū)動。

投入科技研發(fā)費(fèi)用200余萬元,成功申請國家計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)11項(xiàng)、國家實(shí)用新型發(fā)明專利2項(xiàng)、國家發(fā)明專利1項(xiàng)和市級科技重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目1項(xiàng)。涉及供熱燃?xì)?項(xiàng)實(shí)用性發(fā)明專利及計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)已上報國家知識產(chǎn)權(quán)局審核,科技成果正在加速向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。
提升審計(jì)監(jiān)督質(zhì)效。

完成集團(tuán)公司2022年度內(nèi)控審計(jì)并依托第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)對2021年度經(jīng)營管理情況進(jìn)行體檢,嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)結(jié)果跟蹤整改。完成工程項(xiàng)目二次審計(jì)33項(xiàng),審定金額3097.94萬元,較報審金額減少134.82萬元。積極參與資金計(jì)劃、項(xiàng)目驗(yàn)收、資產(chǎn)處置等工作,從事后審計(jì)轉(zhuǎn)向事中監(jiān)督和事前預(yù)防,充分發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能。

黨建領(lǐng)航聚合力同頻共振促發(fā)展

2024年,通惠集團(tuán)公司黨委將緊緊圍繞黨建工作和主責(zé)主業(yè)兩條主線,依托“初心向黨、溫暖同行”的黨建品牌,以黨的二十大精神為指引,堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想培根鑄魂,將黨建內(nèi)嵌到企業(yè)發(fā)展各個環(huán)節(jié),做到思想上融入,管理上融合,制度上融通,以黨建優(yōu)勢,提升企業(yè)治理效能,推動集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。


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